Dowiedz się na podstawie studium przypadku handlu detalicznego, jak przekształcić swoją działalność za pomocą technologii przetwarzania brzegowego
Noworoczne postanowienia wywodzą się z praktyk religijnych sprzed tysięcy lat, kiedy to Babilończycy obiecywali bogom, że spłacą swoje długi i zwrócą pożyczone przedmioty. Podobnie starożytni Rzymianie składali ofiary bogowi Janusowi i obiecywali dobre prowadzenie się w nadchodzącym roku. Obecnie praktyka ta stała się całkowicie świecka i większość ludzi zaciąga zobowiązania wyłącznie wobec siebie. To pewnie dlatego niewielki odsetek osób składających noworoczne postanowienia osiąga swoje cele.
A koncentrując się na niepowodzeniach nie dostrzegamy pozytywnych skutków, jakie niesie dla nas samych i naszych firm niewielka zmiana sposobu postępowania lub stopniowe usprawnienia .
Zobacz, jakie cele wyznaczył sobie i jakie rezultaty osiągnął jeden z wiodących światowych sprzedawców detalicznych, który projektuje i sprzedaje meble, sprzęt AGD oraz akcesoria do domu przeznaczone do samodzielnego montażu:
Być zorganizowanym.
Poprawa wydajności operacyjnej, podobnie jak posprzątanie zagraconej szuflady, sprowadza się do wykonania inwentaryzacji — zrozumienia, w jaki sposób to, co posiadasz, pomaga Ci to w osiąganiu wyznaczonych celów.
Taki proces porządkowania pozwala również poznać obszary wymagające poprawy. Innymi słowy, zastanów się, czy tak naprawdę potrzebujesz trzymać 25 długopisów w jednej zabałaganionej szufladzie. A może powinieneś część z nich umieścić w innych miejscach domu i mieć je zawsze pod ręką, gdy potrzebujesz coś zapisać? Tak właśnie postąpił wspomniany wyżej detalista. Podczas robienia porządków odkrył potrzebę migracji ze scentralizowanego środowiska przetwarzania do bardziej rozproszonej architektury sieciowej.
Oszczędzać pieniądze.
Inwestowanie w większą liczbę infrastruktur obliczeniowych może wydawać się sprzeczne z intuicją lub z zasadą oszczędzania. Jednak wspomniany detalista tak właśnie się zachował. Przeniesienie infrastruktury na obrzeża sieci nie tylko pozwoliło mu usprawnić przetwarzanie danych w sklepie i obsługę klienta, ale także obniżyć koszty wsparcia infrastruktury i uniknąć wyższych opłat za korzystanie z sieci.
Być bardziej samodzielnym.
Sprzedawca AGD, podobnie jak wielu innych firm zajmujących się restrukturyzacją, postanowił zyskać większą kontrolę nad swoimi operacjami. Wdrożenie samodzielności w zarządzaniu technologią przetwarzania brzegowego oznacza lepszy wgląd w jej stan. Dzięki połączeniu sprzętu i oprogramowania do zarządzania sklep detaliczny polega na własnych zasobach i optymalizuje ich dostępność. Dla osób składających noworoczne postanowienia, i dla naszego detalisty, samodzielność nie oznacza jednak, że nie korzysta z pomocy innych. To właśnie nawiązanie współpracy z partnerem technologicznym okazało się najbardziej wartościowym posunięciem.
Zmniejszyć stres.
Więcej sprzętu w setkach lokalizacji może kojarzyć się z wyższym poziomem stresu. Jednak może być inaczej, jeżeli rozwiązanie sieciowe dla handlu detalicznego zostanie starannie zaprojektowane pod kątem potrzeb biznesowych. Członkowie zespołu IT detalisty nie tylko poczuli ulgę widząc uzyskane oszczędności finansowe, ale mogli również wybrać rozwiązanie IT dla handlu detalicznego, które zaoszczędziło im wielu zmartwień. Mniejszy stres lub wyższy poziom bezpieczeństwa pozwoli im podejmować kolejne postanowienia.
